2011年是“十二五”的开局之年，也是基金会大力发展开拓之年，基金会全体同志紧密团结，开拓创新，紧紧抓住大好的发展机遇，继续深化学习贯彻科学发展观，在省残联党组、理事会的领导下，我们紧紧围绕省残联的中心工作和基金会的全年工作重点，开展各类公益项目，开拓筹资新渠道，以举办重大活动为契机，以宣传为手段，以创建品牌为核心，广泛动员社会力量，多渠道、多途径、多形式、多层次地开展基金募集工作，全年共募集资金(包括捐赠物资)共计365.2万元，各项资助支出总计(含物资)356.56万元。基金会工作上了一个新台阶，为发展本省残疾人事业作出了贡献。现将2011年的主要工作总结如下：

一、领导高度重视、各级残联组织积极配合是基金会发展的基础

一年来，基金会工作得到了省残联党组、理事会的高度重视和各级残联组织的积极配合，为我们做好工作提供了有力的支持和帮助，为基金会的发展奠定了基础。在各种工作会议上，省残联领导对基金会的工作多次给予了肯定和鼓励，在11月22日召开的“集善江西”爱心助残公益接力全省残联理事长动员会议上，省残联徐效钢理事长特别强调了基金会对助残工作的重要性。每次基金会的重大活动，省残联的领导都会亲自到场为我们进行指导和助威。省残联各部门也为我会提供业务上的信息资料和各种有利的帮助。各市、县、区残联组织始终和我们保持统一的思想、为得到当地党政领导的重视做了大量的工作，利用当地优势、挖掘潜力为我们的筹资工作争取到了多方支持，并为我们提供了第一手详细、准确的受助人资料，协助我们严格按照要求，及时把善款和救助物质发放到受助人手里。

二、积极寻求合作的新形式和新途径

结合基金会起点低、底子薄的特点，我们积极寻求与社会各界合作的新方式来弥补我们资源的不足。第一，与政府和媒体合作，通过争取政府的支持，借助媒体的传播力、利用现有的国家纪念日开展大型的活动，做好、做足残疾人福利基金会的机构使命和宗旨的宣传，第二，与企业合作，基金会得壮大，残疾人得实惠，企业得名声。第三、与中国残疾人福利基金会合作，上下联动、优势互补、互惠互利。

（一）与政府、媒体合作

1.

今年，恰好是建党九十周年，借此难得的契机，我会与省广播电台共同承办了由省委宣传部、省文明办、省广电局、省国资委、省残联主办的“爱在党旗下 红动中国心”庆祝建党九十周年系列活动中的第二项活动---“爱在党旗下，同走红色道路”的大型公益活动。

此次活动是江西省残联成立23年来首次大规模地组织残疾人到革命圣地参观，实现了想做而没做的善事。通过活动也磨练了工作人员的意志、增进了团结、锻炼了基金会队伍、提升了基金会自身形象。

此次活动宣传力度大、宣传面广，激发了社会的慈善热情，提高了基金会的知名度。江西的各大媒体对此次活动做了为期3个多月的专题报道，运用文字、图片、视频等多种形式，全方位跟踪报道活动进展，新浪、腾讯、人民网及人民日报也给予了报道。据不完全统计，各大媒体为此次活动播报、刊登消息、图片达20余万条。南昌市各大商场LED屏、出租汽车车顶移动广告免费为此次活动做了一个月的播报。

此次活动共筹集活动资金51万元，接受捐赠物资折合人民币5.2万元。“同走红色道路”活动得到省委领导和省残联领导的一致好评，并作为优秀公益项目在中基会召开的全国基金会工作研讨会上与其他省市基金会作经验交流。

2.

下半年，我会联合江南都市报社和中国江西新闻网站两大强势媒体开展了“2011年度‘集善江西’•爱心扶弱，善行助残全省公益接力暨聚焦爱心写助残，新闻记者走基层大型公益新闻纪实报道”活动。

我会在全省范围内大规模开展的“集善江西”爱心助残公益接力活动，向社会宣传残疾人事业，扩大助残成果、让更多残疾人共享和谐社会成果，创新了助残工作方法。媒体及各级残疾人组织的参与增强了公益捐赠的透明度和社会的监督力度。最重要的是“集善江西”将做成一个我会长久的公益品牌，让爱心、善举一直绵延下去。

爱心接力活动，争取到了全省各级政府的高度重视和各级残疾人组织的大力支持，活动显现喜人的成效，截至到2011年底，全省共有74家企业、166个机关、事业单位捐款，个人捐款从数千元的到上万元的都有。他们为本次活动共认捐了163.978万元，已到账善款158.998万元。

（二）与企业合作

1.

效仿其他省市基金会的募捐模式，加强与各协会、商会的合作，策划带有行业特点的、冠以企业和社团名称的扶助项目。

今年9月与江西乔家栅食品有限公司合作开展了“乔家栅中秋情系残疾人”的慰问活动，基金会名誉副会长季崇武将军亲自带队为残疾人优秀运动员及残疾人安养院院友及全市其他一些残疾人带去价值5万元的月饼。

2.

11月我会与洪城大市场集团共同举办“2011‘集善江西’•爱心扶弱，善行助残全省公益接力”启动仪式。活动现场，来自洪城大市场的数百经营户们争相捐款，不到1小时，就募集善款数十万元，洪大集团董事长刘如强个人捐款5万元。现场掌声雷动，过路人群络绎地加入慈善队伍，慷慨解囊。

3.

在江西省残联的指导下，我会与残疾人福利企业科奇高新技术产品实业有限公司合作举办了新春慈善晚宴。浙江大学MBA班、港台、商会、企业家协会的众多企业家们亲临现场，为我们的残疾人事业雪中送炭，为需要帮助的残疾人奉献爱心。晚宴的文艺节目全部由残疾人出演，残疾人精彩的演出感动了在场的所有来宾，来自各地的企业家争相为残疾人献爱心。现场气氛热烈、企业家争相竞买，江西齐力实业公司以3200元人民币拍得残疾人刺绣作品一幅，为残疾人能自强自立出一点微薄之力。通过现场义卖，捐赠，共募集现金7.62万元，爱心购物卡5000元，金立手机30部。

我会对这些爱心企业和个人进行了表彰，颁发了荣誉证书，授予“爱心助残单位”荣誉称号。多家媒体对此进行了报道，扩大了基金会的社会影响。

（三）与中基会合作

1.

配合中基会继续做好、做实 “明门慈善基金”便携式儿童轮椅的资助项目的摸底、申报、实施和验收工作。把钱、物用到真正需要的残疾人身上，让捐助企业和人士的爱心落到实处。完成了中国残疾人福利基金会“明门慈善基金”便携式残疾儿童轮椅项目三期150辆捐赠轮椅的发放工作，并于2011年8月26日，与南昌县残联共同举办了2011年中国残疾人福利基金会“明门慈善基金”便携式残疾儿童轮椅项目三期的发放仪式。

2.

与中基会合作，开展“集善工程-救治偏瘫、脑瘫残疾人”项目，为江西150名适应症残疾人提供2年左右时间的免费用药。前期在各地市的宣传、调研、与相关部门的协调和申报工作已完成。

3.

根据我们的项目可行性研究报告，中基会拟与我们合作建立江西省残疾人陶瓷艺术创作基地。就该项目，中基会副理事长邢建绪及项目一部的刘玉文部长都来我会和景德镇等地调研考察过并提出了一些建设性意见。中基会也正在积极联系爱心企业支持该项目的实施。

三、完善基金会自身建设，增强基金会的公信度和知名度

基金会的特性决定了我们必须探索出一条不同于其他行业，又和其他行业紧密相连的管理模式。公信度就是基金会的生命力，筹资、做项目、宣传是提高知名度的前提和保证。

（一）完善基金会内部管理

2011年，郭美美等事件引发了我国慈善工作发展史上的大风暴，慈善组织被推上了风尖浪口，面对这种严峻的形势，我会从依法治会、增强公信度出发，进一步健全管理制度，管好用好残疾人福利基金。坚持公开原则，定期向理事会报告基金收支情况，定期向社会公布基金收支情况，把取之于民的基金置于法律和公众的监督之下。认真接受民政、财政、审计等部门的监督，主动邀请审计机构进行年度审计，顺利通过省民政厅组织的部分省属社会组织2010年财务专项检查、2010年基金会年检工作，江西省治理“小金库”等检查。基金收支管理做到专款专用，未存在挪用、挤占专项资金的问题。

为了加强基金会的日常管理，更好的吸引公益慈善人才，留住人才，稳定队伍，我会也正在向省编委争取事业编制。

为了加强党的领导以及思想道德教育和组织纪律教育，充分发挥党组织的先锋模范作用，激励全体同志遵纪守法，勤奋工作，乐于奉献，实现自己的人生价值。我会已向省残联机关党委递交了建立党支部的申请。

（二）广泛动员社会力量，有计划地发展基金会队伍，初步形成有特色的基金工作队伍。

我们注重发挥基金会三个基本队伍的作用——残工委成员单位队伍、基金会理事和名誉理事队伍、媒体队伍。把政治素质好，有社会资源，有爱心、愿意为残疾人做事的同志吸纳到基金会中来，充分发挥他们的作用，为募捐工作出钱、出力、出心、出智。一是吸收了社会各界有影响有爱心的能人加入理事和名誉理事队伍。聘请了江西省军区原副司令员季崇武将军为基金会的名誉副会长。二是发展了一些热心公益的企业家到理事队伍中来。他们为了基金会的发展和壮大不仅出言献策，而且奔走呼吁，为我们的募资工作发挥了很大的作用。

（三）充分利用基金会网站的作用

及时更新基金会网站信息，同步报道各项公益活动进展情况，披露捐赠信息及需要帮助的残疾人信息，让社会各界了解残疾人事业，基金会的动态，接受社会监督，提高我会的公信力，不断增加社会和业内影响力，加深公众对公益事业了解并积极主动参与公益慈善。一年来，基金会网站共发布新闻报道、消息、通讯及各类文章35篇，链接两个项目宣传专题。