2014年，在党和政府高度重视慈善事业，我国慈善事业进入快速发展时期，基金会4月顺利完成理事会换届工作，省残疾人慈善事业站在新起点、新高度上，全面实施《江西省残疾人事业“十二五”发展纲要》。在中国残疾人福利基金会的指导下，在省残联党组、理事会的正确领导下，在会长的带领下，通过全体同志的共同努力、社会各界的大力支持，超额完成全年工作任务。

我会本着“弘扬人道、奉献爱心、全心全意为残疾人服务”的宗旨，结合省残联的中心工作及基金会2014年工作计划，广辟善源广开善路，开展丰富多彩的扶困助残活动；发扬廉洁自律、积极进取的工作作风，认真完成各项工作目标，全年募集资金和物资共1480万元，公益项目支出1423万元。

一、围绕大局，发挥作用

围绕我省残疾人事业重点工作开展筹资和资助项目，有力地推动了残疾人事业的发展。一是为支持在江西举办的全国特奥足球赛募资筹物200多万元。资助江西省残疾人文化体育管理中心筹办赛事共112.73万元。二是与省残联康复处共同实施脑瘫儿童康复帮扶项目，共支出资金13.08万元。三是走访慰问省残疾人康复中心、文体中心、培训中心，托养中心，各专门协会残疾人及工作者物资资金共计30.3万元。

二、围绕主题，开展工作

募资是基金会的中心工作，今年，我会不断在创新公益项目、切实提高公益项目执行力上下功夫。

（一）实现公益项目多元化发展新突破

1.开展集善江西·艺术助残活动。广泛动员有社会知名度的艺术家为残疾人事业出力，鼓励帮扶残疾人在书画、陶瓷、木雕艺术等方面多出作品，出好作品，扩大影响，带动更多残疾人从事相关行业的就业，比如毛笔的生产加工，陶瓷品的生产。另外，为全国艺术作品义卖活动做好充分准备。

2.开展“善念改变世界”劝募活动。工作人员逐一电话回访及走访南昌市各爱心单位，宣传我会开展的助残项目，活动的意义，动员各爱心单位和人士捐款捐物。

3.积极争取省级公益创投项目。在为贫困残障人士提供康复治疗、技能培训、就业扶助以及贫困孤残儿童照料服务、贫困家庭青少年助学帮扶服务等方面，帮助民间助残公益机构策划、设计服务需求具有广泛性，项目的运作模式具有示范性的公益创投项目，争取福利彩票公益金支持。

4. 利用基金会办事处，工作部广开募资渠道。伍会长亲自带队，多次下到全省各地发动各方力量。宜春市办事处换届后，会长向宜春财政争取到10万元的办事处行政办公经费。今年，在工作积极性高的余干县也成立了工作部，办事处、工作部利用当地良好的工作基础和资源，高调宣传基金会宗旨，高效执行“集善工程”项目，为基金会工作的开展发挥了重要作用。

   （二）公益项目执行能力不断提升

2014年我会在助行、启明、助听、扶贫助困、助学就业等方面与中基会全面开展合作，共执行了9个中基会“集善工程”助残项目：拉夏贝尔服饰捐赠、“阳光伴我行”集善明门儿童轮椅、集善三星爱之光•启明行动、集善工程—（爱之翼）助残行动、集善工程—听力助残助听器、正保远程教育集善学习卡、海王保健品、凯洋康复器材、育达护理床等项目。

在项目执行过程中，我会精心组织，保证每个项目都能发挥优势，做出特色，落到实处:一是充分调研，选准项目的受益群体。二是密切与基层互动，充分发挥各级残疾人组织作用。三是深入宣传，扩大基金会社会影响力。四是抓环节落实，重全程监督检查，进行有效的项目管理，信息披露。一年举行了6场捐赠仪式，接受中基会项目部、宣传、活动部，财法部等多部门的实地项目跟踪、评估和监管，全省11地市受益残疾人近万人；因此，我会荣获中国残疾人福利基金会颁发的“2014年度集善工程最具执行力奖”，并在大会上，代表我省做首席经验介绍，全国获此殊荣的基金会共有9家，我会会长兼理事长伍自尧同志荣获2014年集善工程-（爱之翼）助残行动先进个人称号。

三、围绕监管，提升竞争力

（一）抓好教育实践，改进工作作风

在教育引导党员干部深入实际、深入基层、深入残疾人家庭、了解残疾人需求上下功夫；在教育引导党员干部克己奉公、勤政廉政，保持奋发有为精神状态上下功夫；在教育引导党员干部坚持艰苦朴素、精打细算、廉洁自律做好公益项目上下功夫。把坚决反对“四风”落实到公益项目策划、立项、执行、检查、评估的全过程。干部职工的思想水平和业务能力大大提高。

（二）加强人才培养，提高管理水平

定期组织员工学习，让年轻的员工参加全国、全省召开的各类项目工作会议，让全体员工了解和理解：基金会理事会确定的任务目标，“集天下人之善心，谋残疾人之福祉，基金会可持续健康发展”工作标准，“经营基金会”的工作理念，“真情服务，合作双赢”的工作思路。

发挥各部门负责人的作用，让他们能勇挑重担。以打造“集善江西”公益品牌为中心工作，各部门定期联合讨论如何拓展项目、共同策划方案，开展公益活动时，全员上岗，分工到人。

制定工资绩效考核制度，紧紧围绕绩效，兼顾组织绩效和个人绩效两个层次。做到每位同志身兼数职，手上有工作，身上有责任，精神上有干劲，自我有提升的工作局面，提高同志们在日常工作中的自我决策能力，让“凝聚产生力量，团结诞生兴旺”贯穿于工作始终，

积极与省编办协调，争取政府全额拨款的事业编制，吸引更多有志之士投身残疾人慈善事业。

（三）完善信息披露制度，规范项目监管

切合我省残疾人慈善事业的实际，学习其他省市基金会网站比较好的做法，对基金会官方网站进行全面梳理和技术改造，重新合理设计布局，网站信息更新频率加快，增加社会关注比较多的栏目，比如：信息披露，爱心需求，爱心捐赠榜，除了传统的文字图片资料，还增设了视频影像资料。编印了2014《善念改变世界》内部刊物，树立各级残联和基金会的形象，提高基金会的公信力和影响力，为我会寻求到更多合作伙伴，整合资源，自主创新开展公益项目，并为我会逐步打造品牌项目营造了氛围，创造了条件。

完善项目监管有关制度。从完善项目论证、计划及报批流程，明确项目管理、监督及反馈情况和加强项目评价情况总结三个方面加强项目执行流程监管。有针对性地赴南昌、九江、广丰、景德镇、宜春等地对儿童轮椅等6个项目进行监管。通过监管，及时发现项目执行过程中的问题，提出调整意见和建议，加强了项目的规范化管理，提高项目执行水平。

我们也清醒地认识到在工作中还存在许多不足，仍需努力改进和提高:

一是公益项目募资能力，公益品牌建设能力有待提高；

二是完善信息公开工作，加强公益项目监管；

三是队伍建设仍需进一步加强。

2015年工作要点

一、2015年筹资目标（包括物质）为1500万元，公益项目支出目标为1000万元，发展上规模。

二、根据全省残疾人工作的总体要求，认真贯彻落实省残联党组、理事会布置的各项任务。围绕残疾人康复、教育、就业、宣传文体、维权、无障碍建设等工作，高质量、高效率地开展公益项目，努力为我省残疾人事业筹集更多的资金，进一步扩大基金会“集善江西”公益品牌的影响力。

三、加强自身建设。认真学习《国务院关于促进慈善事业健康发展的指导意见》，张海迪主席在中国残联第六届主席团第二次全体会议上的讲话和鲁勇书记在第二十九次全国残联工作会议上的讲话，深入领会慈善事业的发展趋势和残疾人工作的具体要求，做好2015年工作。加强宣传工作，

四、办好《善念改变世界》刊物，宣传爱心人士和爱心企业的大爱精神，推动全省慈善文化的发展。树立残联和基金会的新形象，好形象。

五、加大基金会宜春办事处、余干工作部的工作力度，建全基金会组织体系。在有条件的县（市、区）设立基金会工作部，为残疾人事业筹集更多的资金。

六、策划、落实以下助残项目：

1.争取中基会“集善工程”更多的项目并认真执行；

2.学习、开发公众募资项目；

3.继续开展艺术助残项目；

4.重点走访江西的知名企业及爱心企业家，合作开展助残项目；

5．借鉴深圳市残友集团控股股份有限公司的运作模式，与残友集团进行广泛合作；

6. 与深圳市郑卫宁慈善基金会合作，在江西举办WBC全球拳王争霸赛，为助残募资。

7、在以往申报和项目执行经验的基础上，争取国家民政部门的公益创投项目。

七、做好省民政厅2014年审计和年检工作。